Entregáveis no eixo Gestão de Projetos de Inovação:

​

Plano de negócios

​

• Avaliação do plano de negócios atual da empresa;

• Benchmarking: 

• Análise de concorrentes para identificar pontos fortes e fracos, vantagens e desvantagens da
  empresa em relação ao mercado;

• Validação das análises com Stakeholders

 

Planejamento Estratégico

• Avaliação do organograma atual da empresa;

• Análise dos papéis e responsabilidades dos colaboradores e identificação das dores da equipe;

• Estruturação de processos estratégicos, definição de backlogs, OKR e KPI´s.

 

Projetos de inovação

• Análise e definição de metodologias e ferramentas ágeis para o desenvolvimento
  do produto / serviço;

• Estruturação de processos do gerenciamento de projetos;

• Redação e formatação de projetos de inovação para captação de recursos
  financeiros.

 

Validação de MVP

• UX Design para validação do produto / serviço como forma de diminuir riscos e gerar menos esforço;
  Métricas e indicadores para acompanhamento do  produto / serviço;

• Elaboração de fluxograma de informação, material e financeiro de produto / serviço.